La prise de décision collective "au consentement" propose une alternative aux approches plus conventionnelles de la prise de décision au sein d'un collectif. L'intention est de favoriser l'émergence et la validation collective de décisions tenant compte du consentement de la totalité des membres.

L'idée de l'atelier est de proposer un espace pour expérimenter différentes méthodes de prise de décision, certaines interrogeant le consentement des participant·es et d'autres non, pour ensuite en tirer individuellement et collectivement des apprentissages. Qu'est-ce que le consentement, et son pendant l'objection ? Quelle différence avec la recherche de consensus ? Est-ce toujours souhaitable et possible de reccueillir le consentement, de qui ? Quelles ressources sont nécessaires pour mettre en place des décisions au consentement ? Est-ce que c'est forcément plus long ? Quelles méthodologies existent ? Fonctionnent-elles à tous les coups ? Faut-il arrêter de voter ? Quelles sont les différentes formes de votes (vote à la majorité absolue / relative, jugement majoritaire, vote à points...) ?

Je m'appuierai sur plusieurs années d'expériences au sein de divers collectifs fonctionnant en gouvernance partagée et mobilisant quotidiennement des méthodes comme la Gestion par consentement (GPC) ou l'Election sans candidat·e (ESC), pour proposer un cadre d'expérience, de réflexion et d'échanges autour de ces sujets.